ING. IVO ŠNAJDR
Firemní realizační procesy:
– identifikace, nastavení, optimalizace
– identifikace a analýza rizik procesů
– řešení problémů a zlepšování
Propojení strategie na firemní procesy:
– Balanced Scorecard
– Kontext organizace
Realizační procesy:
– FMEA, FTA,
– 5S, SMED,
– řízení projektů (APQP)
Řešení problémů a zlepšování
Aplikace systémového postupu s metodami např.
– 5W1H/5W2H
– Brainstorming, PDCA
– Cause-and-Effect diagram, 5Why, Flow Chart, QFD
– Tree diagram
– CPM
